Release when DONE when it's NECESSARY

#ReRo #ReDoNe #agile #devops ReRo: Release Early Release Often. ReDoNe: Release when DONE, when it's Necessary. Esse negócio de ReRo é entregar qualquer coisa rapidamente, antecipadamente, sem considerar os impactos da mudança realizada. Vai contra o ITIL e a gestão de Mudanças. Surgiu no "boom" dos métodos ágeis e foi "incorporada" pelos amantes do Devops e dos métodos ágeis.  A gestão de mudanças prevê o contrário! Devemos entregar ou instalar software novo, quando estiver PRONTO e sempre quando for NECESSÁRIO. Subir software novo a todo momento acarreta riscos para o negócio e causa prejuízos, pois, a pressa pode fazer subir versões incorretas ou inapropriadas, forçando o retrabalho. Devemos repensar essas loucuras Americanas e considerar o ambiente de negócios em que vivemos, a estrutura organizacional da Empresa e o Mercado.  Não digo que devemos demorar demais para implantar coisas, mas devemos planejar (o pessoal do Agile não curte muito isso!) Sim, planejar e controlar as mudanças, considerando todos os impactos. Mesmo mudanças positivas trazem impacto para a Organização, e isto deve ser considerado e planejado. Pense nisso!